宿州宿马园区创新服务举措 着力打通产业发展内循环

发布日期:2021-02-23 15:30   编辑:经信委站点管理员    来源:宿州市经济和信息化局    阅读: 次   字体:[] [] []

宿州宿马园区“四送一服”办聚焦服务企业主责,从降成本、补短板、解难题等方面入手,创新服务举措,建立“一对一”帮扶办法和“点对点”帮扶机制,千方百计创造有利条件,延伸服务触角,扩大服务半径,提升服务质量,进一步建立健全“动脉”强劲、“血液”舒畅、“肌体”健康的产业循环系统。

突出分类施策,提升服务精准性。分状态服务。园区将工业项目分为签约、在建、竣工、投产四种状态类型,实施普惠性帮扶和差异化帮扶相结合。针对新签约项目,着重做好行政审批手续、土地征迁、用地指标等落地要素保障;针对在建项目,着重做好设备采购、工程进度等建设要素保障;针对竣工项目,着重做好设备进场、水电气等投产要素保障;针对投产项目,着重做好融资、招工、产业链、市场等发展要素保障。分类别服务。将工业项目分为标准化厂房和用地项目两大类,标准化厂房项目着重服务进场装修、进度审计及其他要素保障。用地项目着重服务土地征迁、用地指标及其他要素保障。分产业服务。针对园区绿色食品、高端装备制造、智能终端三大主导产业,参照“林长制”“河长制”做法,园区探索实施“链长制”“群长制”,由园区领导担任主导产业链的“链长”、产业集群的“群主”,带领各自所在的招商小组和项目服务小组,帮产业延链补链,并同步解决建设运营问题,实现纵向横向、线上线下协调联动的服务市场主体机制。

突出机制创新,提升服务实效性。一企一名红管家,补上服务断点。园区制定《宿马园区项目网格包保服务实施意见》,充分发挥普通党员特别是县处级以上干部先锋模范作用,已为100个左右重点项目逐一配备管家。建立“一个项目、一名县处级领导、一支团队、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,着力解决项目统筹、部门协作、跟踪督办等事项,打通服务企业“最后一公里”。去年以来,园区组建14个项目包保小组,开展“亮身份、强服务、作表率”系列活动,制作项目(企业)包保专员公开牌进企业,确保企业服务“找到人”。一周一集体会诊,解决服务难点。秉持“有问题当面解决、小问题组内解决、难点问题集体解决、重大问题专组解决”原则,园区每周一召开的第一个会议就是项目调度会议,园区班子同志和14个包保小组组长集体会诊,各小组汇报直奔需要集体解决的难点问题。去年以来,通过周调度会诊方式搜集难点问题62个,已解决58个。一政策一个专班,畅通服务堵点。在园区经济发展部设立政策兑现服务办公室,下设税务组、融资担保组、租金补贴组等专职小组,负责各项政策特别是疫情以来上级支持政策和园区本级支持政策解读和兑现。目前,帮助解决融资16280万元,帮助解决缓缴税费8572万元左右。

突出平台打造,提升服务针对性。拓宽产业承接平台。园区加大主导产业承接力度,建成绿色食品、高端装备制造、智能终端三大主导产业平台约60万平方米,建设长三角一体化产业承接平台约20万平方米也于2020年底竣工。做强投融资服务平台。园区层面有投资担保公司、30多亿元资金池,帮助入园企业积极解决融资难题。此外,每年定期举行银企对接会,打通企业与中国银行、徽商银行等大型银行对接,建立健全投融资体系。畅通招工服务平台。线上通过宿马招工APP、电视台、广播、网站等方式,线下招工小组入企对接、下村宣传,常态化保障企业用工需求。去年至今,园区帮助解决招工5300多人。提升政务服务平台。实施“容缺审批”制度、“一站式”行政审批机制,全面推行企业服务全程代办制、服务好差评制度,让企业主体地位更加凸出。

优化综合服务平台。根据企业需求,形成物业、技能培训、交通环境、人才住房、文化活动等“大套餐”综合服务体系,不断提升入园归属感和满意度。先后深入企业开展“抗疫情·助生产”“抗疫情·帮招工”等系列主题活动。

突出责任压实,提升服务主动性。年度计划和量化管理相结合。年初列清谋划项目、招商项目、推进项目三个计划清单,按照每周、每月、每季度时间节点,画好“路线图”。今年以来,园区共谋划储备项目56个,总投资626.3亿元。计划开工省亿元以上重点项目14个,已开工22个。实现招商引资项目74个,协议引资129亿元左右。智能终端产业园、宝武马钢循环经济产业园、泰盛造纸基地、绿地科技产业园、中欧农业蓝莓产业园等一批大项目进展顺利。定期调度和抽查督查相结合。园区坚持周调度机制,通过企业家座谈、电话随访、服务测评等方式,各包保小组组长及时掌握项目建设现场和运行情况,园区主要负责同志带头抽查指导,压实包保责任企业,去年以来,各包保小组深入企业调研300多次,帮助在建的中欧蓝莓农业产业园、宝武马钢循环产业园及智能终端产业园装修企业等协调解决要素保障问题70个左右。序时考核和争先进位相结合。园区将企业服务情况与每月绩效考核挂钩,严格按照年度计划清单和任务分解情况,强化季度考核、年度评比,促进企业服务有压力更有动力。

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